2012年10月17日、18日，因揚州地區新老項目交替，人員大幅調整，為了解各項目的進(jìn)展與人員的配備要求，以及新老員工的工作狀況，人力資源部組織了一次基層走訪(fǎng)工作。 本次走訪(fǎng)了揚州分公司及所屬的揚州“運河人家”、“金港二期”和儀征“沙河小區”、“紅旗花苑”、“五一花苑”五個(gè)項目部。在走訪(fǎng)中我們了解到“紅旗花苑”、“五一花苑”項目工程已近尾聲，“沙河人家”、“金港二期”開(kāi)工在即，“運河人家”在做開(kāi)工前期準備。 目前已進(jìn)入“四季度”，各項目部人員都在為年前的施工任務(wù)而忙碌，各項工作緊鑼密鼓的進(jìn)行。鑒于新老項目的交替，人員也在相應的調整，揚州分公司領(lǐng)導根據新項目的要求，結合各類(lèi)人員的能力特點(diǎn)與個(gè)人的意愿，對人員進(jìn)行了合理的調配。現“紅旗花苑”、“五一花苑”項目部相對富余的人員都已調整到“沙河小區”、“金港二期”、“運河人家”及江陰地區的項目部，大家都對即將開(kāi)始的工作充滿(mǎn)期待，信心滿(mǎn)懷。 針對目前在建和即將開(kāi)工的項目，以及“四季度”公司將要開(kāi)工的項目，公司現有的人員已滿(mǎn)足不了實(shí)際的需求，還需要加大各類(lèi)施工管理人員的對外招聘，對此我們都一一做了記錄，明確了近期招聘工作的重點(diǎn)。 公司一直關(guān)注人才梯隊的建設，本次走訪(fǎng)中我們一方面與管理人員進(jìn)行交流，另一方面還重點(diǎn)與8月份參與項目經(jīng)理助理選拔人員及2012屆的畢業(yè)生進(jìn)行了交流。我們就公司目前的規模與發(fā)展狀態(tài)對年輕人進(jìn)行了宣傳，鼓勵大家努力學(xué)習，積極工作，同時(shí)要求他們做到： （1）勤學(xué)善問(wèn)。只有通過(guò)主動(dòng)學(xué)習，才能掌握到崗位工作的核心內容； （2）善于規劃。只有將自身發(fā)展規劃融入企業(yè)的發(fā)展需求中，才能快速成長(cháng)，也才具有現實(shí)意義； （3）競爭意識。企業(yè)已建立人才選拔機制，大家要沉下心來(lái)，不放松學(xué)習，早擔重任，勇?tīng)幧嫌危拍茉诠镜膶訉舆x拔中脫穎而出，嶄露頭角。 最后，人力資源部與項目管理者共同探討了有關(guān)項目管理人員的培養模式，傾聽(tīng)了一線(xiàn)管理者在人才管理培訓方面的直接經(jīng)驗，雙方就人才的培養與任用進(jìn)行了深入的探討。 煙花三月，“五一花苑”還是一片荒涼地，如今早已高樓拔起 金秋十月，運河人家正在平整場(chǎng)地，又一片繁華將從這里崛起 金陵建工人正奮戰在各條戰線(xiàn)，我們的企業(yè)正闊步前行……