2011年11月11日下午總工辦在公司第二會(huì )議室召開(kāi)了南京分公司技術(shù)、質(zhì)量、安全工作會(huì )議。參加會(huì )議的有集團公司、南京分公司和南京分公司在建項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)全體人員。會(huì )議首先由公司安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部負責人傳達了近期上級有關(guān)文件精神和會(huì )議內容，對近期工作做了布置和安排，并對2012年公司在質(zhì)量、技術(shù)、安全方面的工作打算進(jìn)行了意見(jiàn)征求。最后，丁國華總工程師做了總結講話(huà)，提出五點(diǎn)工作要求：1、必須強化組織領(lǐng)導，建立健全組織網(wǎng)絡(luò )體系。2、必須強化安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂目標責任書(shū)。3、必須強化檢查和考核，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。4、必須重視技術(shù)工作，突出危險性較大的分部分項工程管理。5、必須進(jìn)一步提升管理水平，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程和文明工地。