為深入貫徹落實(shí)《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第724號）要求，規范工程建設領(lǐng)域農民工工資支付行為，6月5日上午9時(shí)，集團公司在南京總部設主會(huì )場(chǎng)，揚州分公司、徐州分公司、商丘分公司、連云港分公司設分會(huì )場(chǎng)，召開(kāi)農民工實(shí)名制與工資支付管理電視電話(huà)會(huì )議。集團總經(jīng)理程希同志、總經(jīng)辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門(mén)中層以上管理人員、分公司負責人員、項目經(jīng)理、勞資專(zhuān)管員以及項目負責人等140人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理封昌青同志主持。

會(huì )議首先由副總經(jīng)理封昌青同志宣讀蘇金建【2020】第13號文件《關(guān)于成立集團公司農民工實(shí)名制與工資支付管理領(lǐng)導小組的通知》，領(lǐng)導小組負責制定集團公司農民工實(shí)名制與工資支付管理，明確各單位、部門(mén)管理職能，根據《保障農民工工資支付條例》制定集團公司管理細則，檢查、督促分、子公司、項目部、分包單位對農民工用工實(shí)名制與工資支付管理規定的執行情況。

隨后，總經(jīng)理程希同志從《條例》的發(fā)布背景和內容進(jìn)行了解讀，并提出具體工作要求：一是提高思想認識，各單位要高度重視，將農民工工資支付與管理工作作為一項工作重點(diǎn)來(lái)抓。《條例》的實(shí)施不僅保障農民工利益，同時(shí)也有力地保障了施工單位利益。二是實(shí)施細則執行地區差異化。各地區要充分了解當地政策條例，加強與當地行政主管單位部門(mén)溝通，具體按照當地政策落實(shí)執行。三是強化責任落實(shí)，明確責任主體。各項目部要切實(shí)履行總包單位主體責任，監督、檢查分包單位執行落實(shí)情況，主要包括保證金制定措施、農民工合同簽訂、日常考勤、違紀查處等方面。

最后，副總經(jīng)理封昌青同志對管理規定作出詳細解讀：一是明確各單位、部門(mén)管理職能。對綜合管理部、人力資源部、財務(wù)結算部、經(jīng)營(yíng)合約部、造價(jià)核算部、安全管理部、分、子公司、項目部、各分包單位的具體工作都作出了詳細的要求。二是針對承擔主要任務(wù)的項目部，制定出項目部實(shí)施農民工實(shí)名制與工資支付管理規定指南。按照進(jìn)場(chǎng)前、項目施工中、退場(chǎng)、檔案資料管理、檢查與違紀處理五個(gè)階段進(jìn)行嚴格實(shí)施，重點(diǎn)強調了勞資專(zhuān)管員的工作職責與重要性。

希望各分、子公司、項目部、機關(guān)各部室，各相關(guān)單位認真落實(shí)、緊密配合，確保集團公司農民工實(shí)名制與工資支付管理工作的順利進(jìn)行。