2019年9月15日上午9時(shí)30分，集團公司在南京總部召開(kāi)總經(jīng)理常務(wù)會(huì )議。董事長(cháng)范廣峰同志、總經(jīng)理程希同志，總經(jīng)辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門(mén)主要負責人員、分（子）公司負責人等44人參加會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理程希同志主持。

    會(huì )議首先聽(tīng)取了各部門(mén)、分（子）公司及相關(guān)分管領(lǐng)導工作匯報，著(zhù)重提出需要部門(mén)間溝通、協(xié)作的關(guān)鍵問(wèn)題。

    總經(jīng)理程希同志認真梳理各部門(mén)間存在的問(wèn)題，明確標準、劃分責任。董事長(cháng)范廣峰同志針對問(wèn)題逐一解答，重點(diǎn)規范了合同管理、印章系統使用、考勤管理、勞務(wù)公司管理、民工惠業(yè)務(wù)、質(zhì)量技術(shù)標準、安全管理規定等方面執行標準和操作流程。

    會(huì )議提出三點(diǎn)要求：一是各部門(mén)相互間緊密配合，對于集團公司推行、發(fā)文的政策規定必須按照涉及范圍組織學(xué)習，堅定執行。二是合同必須及時(shí)有效簽訂、明確所涉內容，為工程順利進(jìn)行打下法律基礎。三是機關(guān)部門(mén)切實(shí)做好服務(wù)工作，保障項目順利落地實(shí)施。