2019年7月12日下午，江蘇省金陵建工集團2019年三季度生產(chǎn)工作會(huì )議在紅色教育基地沙家浜順利召開(kāi)。董事長(cháng)范廣峰同志、總經(jīng)辦、三總師全體成員，和各部門(mén)主要管理人員、分公司管理人員、項目經(jīng)理代表，以及項目?jì)炔拷?jīng)營(yíng)責任人等，共計150余人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理程希同志主持。

           首先，由徐州分公司經(jīng)理唐士兵向大會(huì )報告徐州各項目二季度生產(chǎn)完成情況和第三季度工作安排。

  總經(jīng)理程希作重要講話(huà)

     會(huì )上，集團公司總經(jīng)理程希就當前項目建設工作作重要講話(huà)。一是要進(jìn)一步落實(shí)責任，及時(shí)解決好項目建設中存在問(wèn)題，切實(shí)加快項目建設進(jìn)度，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)；二是要進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)管理，開(kāi)展安全檢查工作，嚴格執行規范標準，發(fā)現隱患立即整改；三是要進(jìn)一步做好工程造價(jià)對標工作，整體把握工程付款節點(diǎn)；四是要進(jìn)一步推進(jìn)已簽合同工程項目，統籌規劃，為工程開(kāi)工做好準備。五是對徐州和南京裝配式工廠(chǎng)投產(chǎn)分別提出了具體的要求。

 董事長(cháng)范廣峰作重要指示

                會(huì )議最后，集團公司董事長(cháng)范廣峰作重要指示。他強調，各項目部負責人作為項目第一責任人，要宏觀(guān)把控項目施工節奏，完善安全生產(chǎn)制度和各項管理制度，定期進(jìn)行考評工作，做好“三管三控一協(xié)調”，推進(jìn)公司正規化、制度化、現代化建設。同時(shí)南京機關(guān)各職能部門(mén)要進(jìn)一步提升工作效率，落實(shí)節能降耗要求，為集團公司各項目的順利推進(jìn)做好服務(wù)保障。