為使公司“企業(yè)管理制度”有效的貫徹和落實(shí)，公司人力資源部自2014年8月8日起，在各分公司、項目部組織了“企業(yè)管理制度”的培訓學(xué)習，特別在行政管理、人事管理、工程管理、質(zhì)量安全、成本結算、法律風(fēng)險防范等方面進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。 本次系列培訓由集團人力資源部組織，集團總工辦、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)合約部、綜合管理部、法律事務(wù)部、財務(wù)結算部和材料公司共同參與，在為期一個(gè)月的時(shí)間內，分地區、分批次、分專(zhuān)業(yè)就集團2014年發(fā)布的工程管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、采購管理制度、綜合管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、法律風(fēng)險防范及集團重要文件精神等做了系統、詳盡的講解。 通過(guò)培訓,使全體員工對制度規范的要求有了更加清晰的認識和理解，進(jìn)一步明確了流程范圍內的職責要求和管控重點(diǎn)，為管理制度的進(jìn)一步推行和后續的修訂完善奠定了基礎。